Enquanto graduandos do curso de Pedagogia, nos dispomos a criação deste blogger para postagem de materiais referentes a esfera educacional e aos demais espaços que correspondem ao dinâmico processo das relações humanas no ambiente de trabalho.
Nesta aula a sala foi dividida em grupos onde discutimos o
conceito de Andragogia, através de gêneros diversificados. Estabelecemos que a andragogia é a arte, a ciência e a técnica da educação do ser
humano adulto” (KNOWLES, 1970). A andragogia é um dos caminhos educacionais que
visa compreender o ser humano adulto, sendo assim a arte de ensinar a esses
adultos de tal forma, que estas pessoas sejam vistas como aprendizes que já vem
dotado de experiências, pois o conhecimento é adquirido pelas experiências
vividas em suas realidades (escola da vida).
A andragogia acredita que o aluno
adulto aprende com os seus próprios erros e acertos, tais alunos são
encorajados a buscar soluções de problemas, os quais farão diferença em suas
vidas tanto profissional, familiar ou social. O professor que busca a
andragogia como base para suas práticas entende que os alunos adultos são
indivíduos independentes autodirecionados, por isso as aulas devem ser baseadas
nas necessidades destes alunos. As pessoas adultas são conscientes ao tomar
decisões para as suas vidas, e, portanto tem a expectativa de serem tratados
como indivíduos capazes de se autodirecionar. Na andragogia o aluno busca sua
independência e autogestão no processo da aprendizagem, para assim aplicar em
sua vida diária.
O
mundo cada vez mais globalizado sem distâncias econômicas, culturais encaminha
para a mudança da educacional. Essas mudanças consistem em se ter um novo
perfil de trabalhador educador, sendo flexível, adquirir novas habilidades e
competências pessoais e sociais. Essas características modificam não só o
educador como a escola, que enxerga a instituição como comercio e assim entra
no mercado competitivo. A escola passa a ter objetivos e prioridades diferentes
além do ensino, assumindo outros interesses e valores. As instituições
escolares tem seu foco nas necessidades e mudanças do mercado atribuindo atitudes
ao trabalho docente recursos tecnológicos que o diferencie em sua prática
metodológica, por consequência traga destaque pra escola no cenário do mercado.
Não
só é a escola que dispõe o conhecimento preciso e necessário, para os
interessados. Com o advento da internet o saber tornou-se acessível a todos. E
se para cada tipo de conhecimento desejado é possível ser encontrado no mercado
virtual ou físico. Pois o ensino pode ser técnico, formal, não formal,
profissionalizante, seja qual for a modalidade, está acessível, uma vez que o
mercado tem necessidade de profissionais, as escolas têm em seus objetivos que seus
alunos estejam dentro do mercado trabalho, garantindo seu nome no destaque
escolar.
Porém,
não se pode pensar em uma escola voltada para interesses próprio de marketing
deve garantir a qualidade do ensino. Para tanto o ensino deve contribuir para
formar indivíduos capazes de pensar e aprender permanentemente. Acreditando que
o ensino é inacabado e que sempre há o que aprender; deve promover a formação
holística do indivíduo, sendo humanizados na ética, cidadania e valores sociais
de respeito mútuo.
Dentro
do cenário social mundial, percebemos o domínio de certas filosofias que são
incoerentes na base da vivencia social. Como Neoliberalismo: que visa o mercado
como unificador das normas social, com o consumo sem freio. O Macrotendência:
que é regido pelo o comercio livre, competitividade desenfreada, onde o grande
engloba o pequeno com fins de apurar lucros, e a eficiência e qualidade dos
produtos, onde cada vez mais tem a exigência e as empresas à competência de
melhor servi-los. Compreendemos que a visão de mundo das empresas são ver as
pessoas como consumidores, meramente consumidores e que elas tem que os
atraírem e adestra-los a compras sem pensar em suas consequências futuras. As
empresas atribuem ao governo administrar as desigualdades sociais e
possibilitarem politicas que os garantam no volante do mercado vendendo e as
pessoas meros consumidores, fazendo a roda de a vida girar em um desequilíbrio,
que poderá quebrar e resultar em um caos sem ajustes possíveis.
Em
meios de descontrole a educação vem com confiança em educar para vida com
qualidade e fraternidade. Ensinado valores, princípios, cidadania, igualdade,
tudo bem isso é muito importante, mas onde o colocaremos em prática? Visto que
a incoerência em que se ensina com que se vive em sociedade? Bem cabe a escolar
continuar a ensinar em seu modelo formal e a sociedade “desensinar” com suas
metodologias mais eficazes na informalidade.
Portanto,
o a desigualdade educacional caminha em um caminho que nos levará a novos rumos
de ensino, pois como estamos em roda viva, poderá mais a frente haver uma
mudança significativa onde à educação nacional será digna e respeito.
Quando falamos em educação a
distância, faz-se necessário informar que a mesma modalidade formou-se na
Europa como modalidade de aprendizagem. Nesta dimensão, a EAD é um fenômeno que extrapola e
deve ser analisada além da sua linhahistórica, seja nacional ou internacional.
Os novos paradigmas trazidos pela
sociedade da aprendizagem no final da década de 60 influenciaram fortemente a
mesma.Assim a EAD passou por diferentes
estágios; com aperfeiçoamentos crescentes, libertando-se de teorias dominantes
onde não se focalizavam nos alunos.
Ao retratarmos e articularmos um
fator historicamente confirmado a ligação e utilização de uma educação a distância, foram as
cartas do apóstolo Paulo a outras comunidades; a primeira ocorrência desta modalidade educacional. Assim é válido ressaltar que
esta modalidade não á algo tão recente quanto pensavamos.
Para melhor esclarecimento faz-se necessário
explicitar as gerações da EAD, que vai desde a correspondência impressa,
multimídia e multimídia interativa avideoconferência.
Assim, a gestão na EAD permite
uma prática organizacional mais integrada e horizontalizada entre os
participantes, fortalecendo o conhecimento para a identidade comum, pois o
processo de educação em si vivencia-se sem fronteiras.
Autores
Keer, Chutchfield, Ballancher, entre outros abordam com devida propriedade
sobre a complexidade do ser humano e seu papel nas organizações. O ser humano é
transacional, ou seja, são passivas as mudanças. Quando o empregado é admitido
em uma determinada empresa ele passa por transformações de sua personalidade ao
longo da sua vida na empresa. Para esses autores as pessoas possuem comportamentos,
valores e objetivos diferentes, há também fatores externos e fatores internos
que direcionam as suas atitudes dentro da empresa, gerando comportamentos dos
empregados. A motivação humana em certos comportamentos impulsionam aos
funcionários a tomarem posicionamentos dentro da empresa. Isso mediante a
estrutura oferecida nas empresas como estrutura física, as pressões dos
superiores, a missão da empresa, aos instrumentos de trabalho, condições de
qualificações entre outros caracteres.
A
estrutura básica da motivação se dá pelo o controle das emoções; os estímulos internos
e externos; as necessidades; atitudes; e a satisfação em o funcionário alcançar
o seu o objetivo dentro da organização. Isso ocorre pelo fato que os indivíduos
têm necessidades, e essas necessidades são de todos os seres humanos para
garantir sua sobrevivência e como vivemos em sociedade temos as seguintes
necessidades: as fisiológicas, a da segurança, as sociais básicas, as estimas e
auto realização dos nossos sonhos e objetivos profissionais dentro da empresa.
Nas
empresas também são responsáveis para obterem um bom o rendimento dos
profissionais, como a qualidade dos ambientes (local de trabalho, refeitório,
equipamentos de seguranças); os instrumentos para o trabalho; a filosofia da
empresa (missão); organização da administração; a segurança dos seus direitos
como funcionário da empresa. Além disso, possibilitar aos seus colaboradores a
terem a liberdade de tomar decisões, a autoridade de delegar tarefas a outros,
ter chances de crescimento, ter a capacidade de agir livremente sem muitas
restrições e de sentir parte da empresa por inteiro e não meio.
Outro
autor que contribuiu significativamente para o nosso entendimento foi Vroon,
que comenta que as expectativas individuais motivam o funcionário de modo que o
faz desenvolver suas atribuições com mais afinco. Com isso as empresas
estabelecem as recompensas para os funcionários que se destaquem como as
promoções.Para tanto o que deve ocorrer
é a responsabilidade da empresa em oportunizar ao colaborador a possibilidade
de crescimento e do colaborador criar expectativas de crescimento.
O
clima organizacional é o eixo motivador para gerar uma atmosfera de alcance de
sucessos. Todos os colaboradores tem o desejo individual que tenta alcançar ao
longo da sua trajetória na organização. O mesmo ocorre com todas as pessoas da
hierarquia da empresa. Isso caracteriza uma submissão da empresa em gerar
oportunidades para que todos cresçam, e para aparecer dentro da empresa requer
que seus colaboradores tenham motivação própria em estar colaborando com ela
para sua missão organizacional. O clima é de responsabilidade da empresa e dos
seus colaboradores que na junção empresa-colaborador gera outros comportamentos
e assim a satisfação de estar em um ambiente que proporcione sucessos, do
colaborador e da empresa.
Outro
olhar dentro da empresa que é de grande valia e que vai diretamente ao clima
organizacional é a comunicação. A comunicação é o instrumento que valida às
regras e normas da empresa, isso faz com que as pessoas que compõem as partes
de um todo da empresa devem falar a mesma língua e se comunicarem de maneira
nítida e objetiva, fazendo com que todos envolvidos e comprometidos enriqueçam
o seu saber e gera crescimento empresarial. Sabendo dessa importância é
extremamente quebrar as interrupções da comunicação, ou seja, evitar que
pessoas que fazem a comunicação se expressem corretamente, os ambientes não sejam
vulneráveis a barulhos extremos impossibilitando o ouvir a mensagem, e os
textos sejam bem escritos evitando sinônimos e erros ortográficos. Agindo assim
a comunicação fluirá de modo claro e conciso atingindo os mais diversos
destinatários com mensagem validas.
Determinadas
posturas do colaborador dentro da organização agrega valor a organização. Para
tanto somos seres sociais e com isso ao nos relacionamos uns com outros vamos acrescentando
e formando novos valores que podem contribuir valiosamente para empresa agalgar
mais espaços no mercado. Pontos que conseguiremos mais sucesso para a Organização
Empresarial: funcionários que pensem e repensem, criem e recriem contribuindo
para o crescimento; líderes que compartilhem a sua gestão( Liderança
estabelecida ao invés de imposta); trabalhos que são realizados em grupo
respeitando as diferenças, assim ter retornos mais rentáveis e garantir o
sucesso total.
O desenvolver do presente texto é diretamente respaldado na obra de Flávio Toledo, que assume o livro por titulo: O que são recursos Humanos?. Direcionando assim uma prazerosa leitura diante uma significativa compreensão.
Em pleno século XX, os grandes latifundiários também denominados
“senhores de engenho” exerciam seus poderes autoritários; exercendo
sobre eles tarefas pesadas, que iam além de suas forças físicas
considerado como trabalho escravo, mas com a evolução surgiram os
direitos trabalhistas, onde empregados passaram a ter: carga horária
salários fixos,férias e outros benefícios. Contudo as fábricas e
indústrias adotavam o sistema de autoritarismo.
Sancionada a leis
trabalhistas as empresas passaram a diminuir o quadro de funcionários
em razão das despesas de encargos sociais.Com o sistema de
autoritarismo as empresas produziam menos e o comercio por sua vez
vendia menos também. Com esse sistema os funcionários revoltados não
produziam o suficiente, não suprindo assim à demanda.
Com
implantação dos recursos humanos as empresas passaram a ter uma visão
mais ampla no âmbito organizacional, atrelado a esta visão veio à
tecnologia que transformou definitivamente as pequenas, médias e grandes
empresas por meio da informatização e um aprimoramento das idéias na
área de recursos humanos. Hoje as empresas buscam oferecer aos seus
funcionários oportunidades de carreiras profissionais os capacitando
para crescimento dos mesmos dentro da empresa, tendo em vista a grande
carência de mão de obra qualificada.
Segundo Toledo as empresas
buscam um colaborador que saiba ouvir as idéias dos seus adjuntos, que
saibam relacionar-se no ambiente de trabalho buscando não só a qualidade
do seu trabalho, mas também no convívio interpessoal.
As empresas do século XXI têm buscado dinamizar e qualificar seu
funcionamento por meio de vários como, por exemplo, atendimento
diferenciado ao cliente, produto com maior qualidade, pioneirismo, busca
pela motivação e satisfação dos colaboradores e clientes etc..., afim
de não apenas ganhar espaço, mas também de se fixar como referência
comercial em todos os níveis
Atualmente conseguir e manter um
emprego é uma missão que devemos lutar todos os dias. Assistimos as constantes
mudanças do mercado de trabalho, com inovações em suas tecnologias, estratégias e suas atuações na sociedade. Com
isso as exigências para o profissional que atua nas mais diversas áreas está
cada vez mais exigente. Estar apto para as demandas do mercado não é uma missão
tão fácil, requer no mínimo competência, conhecimento e flexibidade no processo
que concerne ao relacionamento pessoal.
O cenário das industriais
transforma-se devido à inovação do maquinário que produz mais e gera um produto
com qualidade, levando as empresas a modificarem seu quadro de funcionários,
não querendo apenas meros operadores de máquinas e sim colaboradores que estejam
reciclando e aprendendo novos procedimentos em máquinas mais sofisticadas e
precisas.
A produção em grande escala, para
atingir as solicitações do mundo globalizado, requerem que as empresas atendam
aos prazos determinados e com isso as organizações investem em recursos mais
modernos. A globalização deixa a cultura e os costumes das sociedades mais
próximas. Fator que modifica a sociedade é a economia, que por aumento de produtividade
aumenta o rendimento gerando lucros altos, com isso remete-se a impactos fortemente nas
empresas ;que são a s engrenagens desse processo. As empresas
investem para sua potencialidade e seus lucros sejam alcançados com isso deseja
que ocorra de maneira harmônica, precisa de boa mão de obra que atenda a essas
exigências. Então onde encontrá-los? Como ser um profissional a altura do
mercado? As possíveis respostas para essas indagações e as pessoas que fazem
parte dessas respostas estão nas empresas ou em cursos de qualificação
profissional. Os que estão nas organizações estão sendo aproveitados em outras
funções que vão surgindo ao longo das mudanças, esses funcionários são
oportunizados a frequentarem cursos de aperfeiçoamento, que se apropriam dos
novos saberes operacionais. E os querem preitear a uma vaga tem que estarem
capacitados para tal.
Enfim dentro ou fora das empresas os profissionais tem estar
qualificados para atenderem as expectativas do mercado de trabalho e as empresas
alcançarem suas metas com qualidade. Essas mudanças ocorrem para tanto no
maquinário com inovações tecnológicas como no corpo de funcionários que também
se inovam com capacitações. Porém uma característica que deve ter esses
profissionais é o relacionamento pessoal, relação esta que os cursos de
aperfeiçoamento trazem como disciplina curricular, pois não basta estar
empregado tem que haver um bom clima organizacional e para isso é necessário um
bom entendimento das partes envolvidas no processo de produção. Portanto ser a
agradável e cultivar um bom relacionamento com a equipe de trabalho é uma boa
receita para garantir seu emprego e sucesso organizacional.
Por fim sugiramos
profissionais capacitados para o mundo globalizado, ou seja, não fazer parte da
empresa e sim ser da empresa, incorporar um caráter total e não parcial ver que
faz parte do todo e não do individual. Para tanto as empresas apostam no clima
organizacional, onde seus funcionários serão visto se se veem como humano que
tem relacionamento uns com outros, assim compreenderiam que são da mesma equipe
voltada para atingirem o sucesso pessoal e organizacional.
Quando falamos em sistemas, é levado em consideração a relação, interação e ligação de uma organização a outra. Sistemas abertos possibilitam a oportunidade de realizar trocas, proporcionando uma maior integração e rendimento diante a ideia de uma gestão democrática, pois estabelecer uma relação entre a organização e sociedade é viabilizar o sistema aberto.
Quando falamos de imperativos do sistema social, o mesmo estreita-se a quatro pressupostos: a manutenção, integração, adaptabilidade e alcance de metas. Quando apontamos à ideia de subsistemas de uma organização, leva-se em conta a organização técnica; onde a eficiência está ligada as tarefas, aspectos físicos e equipamentos. Porém a organização social, é considerado as relações sociais que transformam o potencial em real.
É viável distinguir a diferenciação entre cooperação e colaboração. Na cooperação; o trabalho depende um do outro, todavia colaborar; integra-se na lógica de que o meu trabalho não depende diretamente do outro, porém ocorre a ajuda.
Dentro da organização é de fundamental importancia haver a socialização dos processos internos e a diferenciação dos papeis, levando em consideração esta linha de pensamento, quem controla as ações é o meio externo,ou seja, é a sociedade que que exige um maior aperfeiçoamento do profissional levando em conta competências técnicas e comportamentais na qual é considerado o processo do trabalho em equipe, diferenciando por sua vez do trabalho em grupo.
Quando pensa-se em uma gestão democrática, leva-se em consideração um ambiente de trabalho no qual a autoridade é conquistada ao invés de ser imposta, sabendo resolver os conflitos emergentes e deixar o ambiente de trabalho mais dinâmico, amenizando assim o impacto do capitalismo. Viabilizando por sua vez uma melhor relação entre colaborador e empregador.